Construir sem desperdício: especialista explica como planejamento pode reduzir custos e evitar perdas na obra

Mesmo com estabilidade nos preços de alguns insumos, falhas na organização da obra podem elevar o orçamento e gerar compras desnecessárias, retrabalho e descarte de materiais

O custo de uma obra não está relacionado apenas ao preço dos materiais. Mesmo em períodos de maior estabilidade dos insumos, decisões tomadas durante o planejamento podem representar diferenças significativas no orçamento final. Compras em excesso, dimensionamento inadequado, armazenamento incorreto e escolhas incompatíveis com a necessidade do projeto estão entre os fatores que podem gerar perdas e elevar o custo da construção.

Antes de iniciar uma obra ou reforma, o levantamento das necessidades e a definição das etapas de execução são importantes para estabelecer quais materiais serão necessários, em que quantidade e em qual momento deverão ser adquiridos. A organização também permite adequar as compras ao andamento do serviço, evitando que produtos permaneçam armazenados por longos períodos ou sejam adquiridos antes de haver necessidade de utilização.

Para Victor Maia, diretor-executivo da Comercial Maia, a gestão dos materiais precisa ser considerada como parte da própria estratégia da obra. “Quando se fala em custo de construção, é comum olhar primeiro para o preço unitário de cada produto, mas existe uma dimensão anterior que precisa ser considerada: a forma como esses materiais entram e são utilizados na obra, observa. Victor ressalta que uma compra mal dimensionada, uma especificação inadequada ou um produto armazenado de maneira incorreta pode transformar uma economia aparente em um custo maior mais adiante. “Eficiência não significa simplesmente comprar mais barato, mas tomar decisões que reduzam a possibilidade de retrabalho e aproveitem melhor cada recurso utilizado no projeto”, afirma.

Planejamento começa antes da compra

Um dos primeiros passos para reduzir perdas é estabelecer um planejamento de compras alinhado ao projeto e ao cronograma da obra. A definição antecipada das etapas permite identificar quais materiais terão utilização imediata e quais podem ser adquiridos posteriormente, evitando tanto a falta quanto o excesso de produtos no canteiro.

A quantidade também merece atenção. Embora alguns materiais tenham margem de sobra prevista para cortes, ajustes ou perdas naturais da instalação, essa margem precisa ser calculada de acordo com o tipo de produto e a característica do ambiente. Comprar sem considerar medidas, paginação ou especificações do projeto pode resultar em sobras que não terão utilidade ou, no sentido contrário, em falta de material durante a execução.

Armazenamento também interfere no orçamento

Depois da compra, a maneira como os materiais são armazenados pode determinar parte das perdas. Produtos expostos à umidade, ao sol, a impactos ou a condições inadequadas podem sofrer danos antes mesmo de serem utilizados.

Por isso, o planejamento deve considerar também o espaço disponível para armazenamento e o período entre a aquisição e a aplicação. Materiais que exigem cuidados específicos precisam ser protegidos de acordo com suas características, enquanto produtos mais sensíveis devem, sempre que possível, ser adquiridos próximos da etapa em que serão utilizados.