Protagonismo humano e tecnológico marca encontro de líderes no IBEF-CE
Em um cenário de rápidas mudanças tecnológicas e desafios de engajamento nas organizações, o Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Ceará (IBEF-CE) realizou, ontem, 7 de maio, o 1º IBEF Talks – Liderança em Foco: Profissionais de Finanças na Era da Transformação Humana e Digital.
O evento foi promovido pelo IBEF Mulher e aconteceu no auditório da SJ Imóveis, em Fortaleza, e promoveu reflexões e trouxe soluções práticas para que líderes financeiros assumam protagonismo diante da ascensão da inteligência artificial e das mudanças no ambiente corporativo.
Para Adriana Bezerra do Carmo, líder do IBEF Mulher e sócia-diretora da Flow Desenvolvimento Integral, o evento foi uma oportunidade de conexão e desenvolvimento das lideranças. “O 1º IBEF Talks foi concebido como um espaço estratégico para discutir os novos desafios da liderança financeira frente às transformações tecnológicas e humanas”, afirma
Entre os palestrantes estiveram Cinthia Cavalcanti, diretora de TI e Transformação Digital do Grupo Aço Cearense; Lia Marques, diretora de Finanças e Governança da Solar Coca-Cola; e Luiz Antônio Trotta Miranda, diretor administrativo-financeiro da DCDN e vice-presidente do IBEF-CE. Eles apresentaram cases e estratégias que vêm sendo aplicadas em suas empresas para responder às novas demandas do mercado.
Em sua participação, o diretor da DCDN ressaltou a importância da saúde mental no ambiente de trabalho. Como resposta a esse desafio, a empresa adotou um sistema que monitora o “pulso de felicidade” dos profissionais. A cada três meses, os trabalhadores respondem a um questionário com oito perguntas, cujas respostas são processadas por uma plataforma que utiliza neurociência cognitiva e inteligência artificial para converter dados subjetivos em insights objetivos.
“O sistema nos mostra, em uma escala de 0 a 100%, o nível de felicidade dos colaboradores na DCDN. Com esse índice, conseguimos avaliar a saúde mental da equipe e até identificar riscos de pedidos de demissão. A partir dessas informações, adotamos ações efetivas para apoiar nossos times”, explicou o CEO da DCDN.
Adriana destaca que “o evento foi pensado como um espaço de escuta, troca e construção de caminhos mais conscientes para o futuro das organizações — e esse objetivo foi alcançado”.
