Gestão fiscal deixa de ser desafio para as empresas com o suporte contábil adequado
*Márcia Abreu e Silvinei Toffanin
Perda de compensação, descontrole financeiro, multas e atrasos fiscais, problemas de ordem legal e mau aproveitamento de oportunidades de negócios são apenas algumas das adversidades que as empresas podem ter que enfrentar caso não contem com o suporte da consultoria contábil ideal.
Não é exagero comparar a contabilidade ao coração financeiro das empresas. Aliás, é fundamental que os empreendedores e gestores tenham em mente que o contador-parceiro não vai garantir apenas a conformidade fiscal da companhia, mas auxiliará, de forma estratégica, no crescimento do negócio.
A consultoria contábil mais adequada a cada negócio é aquela que consegue promover a redução de impostos de forma legal, fará um planejamento financeiro mais eficaz e entregará relatórios claros, que ajudarão no momento da tomada de decisão. Afinal, cada empresa possui necessidades específicas, que devem ser atendidas. A legislação para cada nicho de mercado muda frequentemente, isso sem contar a questão jurisprudencial e os incentivos fiscais e tributários concedidos. Um profissional ou uma consultoria que tenha propriedade sobre o que está falando e, acima de tudo, se atualizar para acompanhar as melhores práticas para um determinado setor, certamente terá mais sucesso que os profissionais que oferecem o básico.
Então, escolha um escritório especializado em contabilidade e gestão ou um profissional da área que atenda às expectativas da empresa e que um valor de forma estratégica possa ser o aspecto diferencial para alavancar o crescimento de uma empresa. Por isso, é importante que alguns aspectos sejam aplicados na hora de escolher esse parceiro. Além da expertise e especialização, que são pontos fundamentais, também é importante garantir a disponibilidade do profissional para sanar as dúvidas que possam surgir no decorrer das atividades, a clareza na comunicação na hora de explicar conceitos complexos, bem como o uso de ferramentas e tecnologias que possam auxiliar na economia de tempo e na resolução de determinadas situações com praticidade. A idoneidade e ética do profissional ou da consultoria também precisa ser levada em conta, visto que esse é um relacionamento estratégico, que tende a ser duradouro.
E, por fim, é bastante pertinente que além do conhecimento técnico contábil seja possível agregar a análise mercadológica e serviços de inteligência, que possam oferecer uma base sólida para que a empresa possa pensar na ampliação dos negócios, investir em novos produtos, serviços ou nichos, sempre que isso faça sentido e proporcione uma oportunidade latente no mercado. Por isso, reflita a respeito e tenha a certeza de que sua empresa está cercada de parceiros que realmente podem contribuir positivamente para o seu crescimento!
*Márcia Abreu e Silvinei Toffanin são sócios do Grupo DIRETO – empresa de gestão de patrimônio com quase 30 anos de mercado, especializada na prestação de serviços de consultoria, contabilidade, controladoria, assessoria fiscal, tributária, trabalhista, legal, societária, BPO Financeiro, planejamento financeiro estratégico, gestão e administração de Family Office, criação de Offshores, além de soluções de tecnologia, ciência de dados e inteligência artificial a fim de otimização de custos e aumentar a produtividade dos negócios.
