Fortaleza recebeu o 15° Meeting da CMGB- Consultoria, que discutiu os desafios da gestão da empresa familiar.

 

Cerca de 90% das empresas no Brasil possuem perfil familiar, sendo responsáveis por mais de 65% do PIB nacional e pela maior parte da geração de empregos formais. Apesar dessa relevância socioeconômica, a realidade mostra que apenas uma pequena parcela dessas empresas consegue se manter competitiva após a segunda geração, justamente pela ausência de uma governança estruturada, de processos profissionais claros e da preparação das novas lideranças.

 

Foi a partir dessa reflexão que o 15° Meeting da CMGB Gestão de Negócios reuniu empresários, sucessores e executivos no BS Tower, em Fortaleza, para debater caminhos e soluções que assegurem a longevidade das empresas familiares. O encontro se consolidou como um espaço de aprendizado prático, troca de experiências e networking estratégico.

 

Entre os palestrantes, a Dra. *Claudia Blaia* , referência em gestão empresarial com mais de 45 anos de atuação, trouxe a palestra “O lado invisível da gestão da empresa familiar”. Para ela, o êxito das organizações não depende apenas de planejamento ou visão de mercado, mas, sobretudo, da preparação dos líderes e da qualificação dos times gestores familiares e herdeiros.

 

> “É fundamental investir no autodesenvolvimento e no crescimento dos negócios, além da profissionalização da família gestora e dos herdeiros, com foco na perenidade dos negócios. A gestão familiar precisa ser sustentada por gestores preparados para lidar com cenários complexos e mutáveis. O papel de um mentor ou consultor estratégico é justamente apoiar esse processo, ajudando empresários a consolidar uma cultura organizacional forte, transparente e voltada para resultados”, ressaltou a especialista.

 

Já o convidado especial Rogério Tsukamoto trouxe uma abordagem atualizada sobre os modelos de governança corporativa, destacando a necessidade de adaptação frente às novas exigências do mercado.

 

O evento também ressaltou que investir na capacitação dos herdeiros é um diferencial crucial. Empresas familiares profissionalizadas estruturam departamentos estratégicos, treinam gestores e implementam indicadores de performance tendo índices de sobrevivência muito maiores do que aquelas que centralizam decisões apenas na figura do fundador.

 

Assim, mais uma vez, o Meeting da CMGB Gestão de Negócios reafirmou sua missão de fortalecer a comunidade empresarial do Ceará e do Brasil, promovendo um ambiente de atualização, conexão e inspiração para líderes empresariais que buscam transformar desafios em oportunidades e perpetuar suas histórias no mercado.